Komunikacyjny Masterclass – Coaching, Konflikt, Motywacja

Opis warsztatu

Efektywna komunikacja to klucz do sukcesu każdego lidera i zespołu.

Podczas warsztatu uczestnicy poznają sprawdzone narzędzia i modele, które pomogą im budować lepsze relacje, rozwiązywać konflikty i motywować pracowników do osiągania ambitnych celów.

Program warsztatu łączy wiedzę teoretyczną z praktycznymi ćwiczeniami. Obejmuje m.in. zarządzanie sytuacyjne według modelu Blancharda, skuteczne metody coachingu, udzielanie konstruktywnego feedbacku w modelu AID oraz analizę konfliktów z wykorzystaniem matrycy Thomasa-Kilmana. Dodatkowo uczestnicy poznają model 5 Dysfunkcji Zespołu Patricka Lencioniego, który pozwala diagnozować problemy w zespołach, a także teorię motywacji Herzberga i sposoby jej praktycznego zastosowania.

Warsztat stawia na praktykę, dzięki czemu uczestnicy będą mogli natychmiast wdrożyć zdobytą wiedzę w swojej codziennej pracy.

jolly business people applauding a good presentation in the office

Korzyści z uczestnictwa

  • Umiejętność dopasowania stylu zarządzania do sytuacji i potrzeb zespołu
  • Poznanie skutecznych narzędzi coachingowych do pracy z pracownikami
  • Opanowanie technik udzielania konstruktywnego feedbacku w sposób wspierający rozwój
  • Nauka rozwiązywania konfliktów i zapobiegania eskalacji napięć w zespole
  • Zrozumienie źródeł dysfunkcji zespołowych i sposobów ich eliminacji
  • Poznanie czynników motywujących pracowników i metod zwiększania zaangażowania

Dla kogo przeznaczony jest warsztat?

1

Liderzy i menedżerowie odpowiedzialni za prowadzenie zespołów.

2

Specjaliści HR i trenerzy wewnętrzni wspierający rozwój pracowników.

3

Osoby przygotowujące się do objęcia roli lidera.

4

Każdy, kto chce podnieść swoje kompetencje komunikacyjne i liderskie.

Efekty warsztatu

  • Elastyczne dopasowanie stylu zarządzania do dojrzałości zespołu
  • Gotowe narzędzia do prowadzenia coachingowych rozmów rozwojowych
  • Skuteczniejsze udzielanie feedbacku wzmacniającego zaangażowanie
  • Świadome reagowanie na konflikt i zapobieganie eskalacji napięć
  • Umiejętność budowania trwałej motywacji i odpowiedzialności w zespole