Zarządzanie zmianą i sobą w czasie
Opis warsztatu
Dynamiczne otoczenie biznesowe wymaga od liderów i pracowników elastyczności, skutecznego reagowania na zmiany oraz umiejętności zarządzania sobą w trudnych momentach.
Podczas warsztatu uczestnicy dowiedzą się, jak rozumieć proces zmiany zarówno z perspektywy jednostki, jak i organizacji. Poznają sprawdzone modele, takie jak Lewin czy ADKAR, nauczą się skutecznie komunikować zmiany, minimalizować opór oraz angażować zespoły w proces transformacji.
Druga część warsztatu koncentruje się na zarządzaniu sobą w czasie – uczestnicy poznają narzędzia do priorytetyzacji zadań, wyznaczania celów i planowania pracy w oparciu o wartości, takie jak matryca Eisenhowera, zasada Pareto czy technika Pomodoro.
Korzyści z uczestnictwa
Zrozumienie psychologii zmiany i reakcji pracowników na nowe sytuacje
Poznanie metod skutecznego wprowadzania zmian w organizacji
Umiejętność identyfikowania źródeł oporu i minimalizowania jego skutków
Praktyczne narzędzia do efektywnej komunikacji zmian w zespole
Poprawa zarządzania czasem i własną efektywnością w pracy
Wzrost zaangażowania i lepsze przygotowanie do roli lidera w okresie transformacji
Dla kogo przeznaczony jest warsztat?
Liderzy i menedżerowie odpowiedzialni za prowadzenie zespołów.
Osoby wdrażające projekty zmian w organizacjach.
Specjaliści HR, trenerzy wewnętrzni i koordynatorzy rozwoju pracowników.
Każdy, kto chce skuteczniej radzić sobie z wyzwaniami związanymi ze zmianą i organizacją pracy.
Efekty warsztatu
- Zrozumienie etapów procesu zmiany i wsparcie innych w ich przechodzeniu
- Umiejętność przygotowania i przeprowadzenia klarownej komunikacji zmiany
- Skuteczniejsze zarządzanie emocjami i obawami pracowników
- Świadome priorytetyzowanie zadań i organizowanie swojego czasu
- Gotowy zestaw narzędzi do natychmiastowego wdrożenia w pracy