Zostałem Liderem i co dalej? Kluczowe kompetencje lidera
Opis warsztatu
Świadome i skuteczne przywództwo to fundament sukcesu każdego zespołu i organizacji.
Podczas dwudniowego warsztatu uczestnicy odkryją, co oznacza rola lidera w praktyce, jak budować autorytet, rozwijać zespół oraz efektywnie zarządzać codziennymi wyzwaniami.
Warsztat łączy teorię z praktyką – uczestnicy będą pracować na rzeczywistych przykładach, rozwijając swoje umiejętności poprzez ćwiczenia, symulacje i dyskusje. Program obejmuje kluczowe obszary zarządzania ludźmi, takie jak komunikacja, delegowanie, motywowanie, rozwiązywanie konfliktów oraz udzielanie konstruktywnego feedbacku.
Uczestnicy poznają także model Przywództwa Sytuacyjnego Blancharda, ucząc się dostosowywać styl zarządzania do potrzeb i dojrzałości członków zespołu. Efektem końcowym warsztatu jest stworzenie przez każdego uczestnika osobistego planu rozwoju, który stanie się mapą dalszego doskonalenia kompetencji liderskich.
Korzyści z uczestnictwa
- Zrozumienie roli i odpowiedzialności lidera w organizacji
- Rozwinięcie umiejętności skutecznej komunikacji i prowadzenia rozmów 1:1
- Poznanie metod delegowania zadań i budowania zaangażowania zespołu
- Umiejętność rozwiązywania konfliktów i prowadzenia trudnych rozmów
- Opanowanie technik udzielania konstruktywnego feedbacku (model AID)
- Wzrost kompetencji w obszarze motywowania i tworzenia planów rozwoju pracowników
- Poznanie narzędzi do efektywnego prowadzenia spotkań, również w środowisku zdalnym
Dla kogo przeznaczony jest warsztat?
Liderzy i menedżerowie na początku swojej ścieżki zarządzania.
Doświadczeni liderzy, którzy chcą odświeżyć i uporządkować wiedzę w obszarze przywództwa.
Specjaliści przygotowujący się do objęcia roli lidera.
Każdy, kto chce podnieść swoje kompetencje w zakresie zarządzania zespołem.
Efekty warsztatu
- Świadomość własnego stylu przywództwa i jego wpływu na zespół
- Umiejętność adaptowania metod zarządzania do sytuacji i potrzeb ludzi
- Większa pewność w prowadzeniu rozmów rozwojowych i feedbackowych
- Skuteczniejsze zarządzanie zespołem również w środowisku hybrydowym
- Indywidualny plan rozwoju przywódczego dopasowany do realnych wyzwań
