Szkolenia
Zarządzanie zmianą i sobą w czasie
Dynamiczne otoczenie biznesowe wymaga od liderów i pracowników elastyczności, skutecznego reagowania na zmiany oraz umiejętności zarządzania sobą w trudnych momentach.
Podczas warsztatu uczestnicy dowiedzą się, jak rozumieć proces zmiany zarówno z perspektywy jednostki, jak i organizacji. Poznają sprawdzone modele, takie jak Lewin czy ADKAR, nauczą się skutecznie komunikować zmiany, minimalizować opór oraz angażować zespoły w proces transformacji.
Druga część warsztatu koncentruje się na zarządzaniu sobą w czasie – uczestnicy poznają narzędzia do priorytetyzacji zadań, wyznaczania celów i planowania pracy w oparciu o wartości, takie jak matryca Eisenhowera, zasada Pareto czy technika Pomodoro.
Zostałem Liderem I co dalej? Kluczowe kompetencje lidera
Świadome i skuteczne przywództwo to fundament sukcesu każdego zespołu i organizacji.
Podczas dwudniowego warsztatu uczestnicy odkryją, co oznacza rola lidera w praktyce, jak budować autorytet, rozwijać zespół oraz efektywnie zarządzać codziennymi wyzwaniami.
Warsztat łączy teorię z praktyką – uczestnicy będą pracować na rzeczywistych przykładach, rozwijając swoje umiejętności poprzez ćwiczenia, symulacje i dyskusje. Program obejmuje kluczowe obszary zarządzania ludźmi, takie jak komunikacja, delegowanie, motywowanie, rozwiązywanie konfliktów oraz udzielanie konstruktywnego feedbacku.
Uczestnicy poznają także model Przywództwa Sytuacyjnego Blancharda, ucząc się dostosowywać styl zarządzania do potrzeb i dojrzałości członków zespołu. Efektem końcowym warsztatu jest stworzenie przez każdego uczestnika osobistego planu rozwoju, który stanie się mapą dalszego doskonalenia kompetencji liderskich.
Komunikacyjny Masterclass – Coaching, Konflikt, Motywacja
Efektywna komunikacja to klucz do sukcesu każdego lidera i zespołu.
Podczas warsztatu uczestnicy poznają sprawdzone narzędzia i modele, które pomogą im budować lepsze relacje, rozwiązywać konflikty i motywować pracowników do osiągania ambitnych celów.
Program warsztatu łączy wiedzę teoretyczną z praktycznymi ćwiczeniami. Obejmuje m.in. zarządzanie sytuacyjne według modelu Blancharda, skuteczne metody coachingu, udzielanie konstruktywnego feedbacku w modelu AID oraz analizę konfliktów z wykorzystaniem matrycy Thomasa-Kilmana. Dodatkowo uczestnicy poznają model 5 Dysfunkcji Zespołu Patricka Lencioniego, który pozwala diagnozować problemy w zespołach, a także teorię motywacji Herzberga i sposoby jej praktycznego zastosowania.
Warsztat stawia na praktykę, dzięki czemu uczestnicy będą mogli natychmiast wdrożyć zdobytą wiedzę w swojej codziennej pracy.
Customer Centricity – doskonała obsługa klienta
Warsztat 'Customer Centricity’ koncentruje się na budowaniu kultury organizacyjnej opartej na potrzebach klienta. Uczestnicy dowiedzą się, jak skutecznie identyfikować oczekiwania klientów, tworzyć wartość dodaną w relacjach oraz wzmacniać doświadczenie klienta na każdym etapie kontaktu z firmą.
Podczas warsztatu omówione zostaną praktyczne narzędzia i techniki pozwalające na zrozumienie perspektywy klienta, a także strategie, które pomagają angażować zespoły w proces budowania satysfakcji i lojalności klientów.
Zgrany Zespół i Równowaga – Team Building & Zarządzanie Stresem
Skuteczny zespół to nie tylko grupa osób wykonujących zadania, ale społeczność oparta na zaufaniu, komunikacji i współpracy.
Podczas warsztatu uczestnicy dowiedzą się, jak budować silne i zgrane zespoły, w których różnorodne role i talenty wzajemnie się uzupełniają.
Szkolenie wprowadza w praktyczne narzędzia poprawiające komunikację, rozwiązywanie konfliktów oraz wzmacnianie efektywności zespołu. Druga część warsztatu poświęcona jest zarządzaniu stresem – uczestnicy nauczą się identyfikować źródła napięć i stresorów, poznają techniki radzenia sobie w trudnych sytuacjach oraz dowiedzą się, jak wspierać siebie i innych w wymagającym środowisku pracy.
Warsztat łączy elementy team buildingu, psychologii pracy oraz praktycznych ćwiczeń, które pozwalają od razu wdrożyć zdobyte umiejętności w codziennym funkcjonowaniu zespołu.
Skuteczna komunikacja między pracownikiem a liderem
Efektywna komunikacja jest fundamentem zdrowej i produktywnej współpracy w organizacji.
Podczas tego warsztatu uczestnicy poznają kluczowe zasady budowania relacji pomiędzy pracownikiem a liderem, które pozwalają na unikanie nieporozumień, zwiększają zaangażowanie i poprawiają atmosferę w zespole.
Program obejmuje najważniejsze obszary komunikacji: identyfikowanie barier i przeszkód, świadome stawianie i komunikowanie celów, aktywne słuchanie, udzielanie konstruktywnego feedbacku oraz budowanie wzajemnego zaufania. Uczestnicy nauczą się również, jak skutecznie przekazywać informacje, prowadzić rozmowy motywacyjne oraz reagować na trudne emocje w pracy.
Warsztat jest intensywny i opiera się na praktyce – ćwiczenia, gry i symulacje pozwalają od razu wdrożyć nowe umiejętności w codziennej pracy.
Storytelling w biznesie – jak budować wpływ i zaangażowanie poprzez opowieści
Storytelling to sztuka przekazywania informacji w sposób, który angażuje, inspiruje i pozostaje w pamięci odbiorców.
W świecie, gdzie codziennie dociera do nas nadmiar danych i komunikatów, dobre historie wyróżniają się i budują prawdziwe relacje.
Podczas warsztatu uczestnicy nauczą się, jak wykorzystywać storytelling w pracy zawodowej – niezależnie od roli czy działu w organizacji. Poznają strukturę skutecznej opowieści, która pozwala przekładać skomplikowane tematy na język emocji i korzyści, dzięki czemu łatwiej zdobywać akceptację dla pomysłów, budować zaangażowanie i wpływać na decyzje.
BOOST – Inteligencja emocjonalna, odporność psychiczna, feedback i produktywność
BOOST to intensywny warsztat rozwojowy skupiony na czterech kluczowych kompetencjach odpowiadających za skuteczność lidera i zespołu: inteligencja emocjonalna, odporność psychiczna, motywujący feedback oraz produktywność operacyjna.
Uczestnicy poznają praktyczne narzędzia, które pomagają lepiej zarządzać emocjami w wymagających sytuacjach, utrzymywać wysoką sprawczość, świadomie motywować innych oraz działać z większym skupieniem i priorytetyzacją.
Warsztat łączy psychologię działania z realnymi wyzwaniami biznesowymi — nastawiony jest na natychmiastowe przełożenie zdobytej wiedzy na codzienną pracę lidera i całego zespołu.
Prezentacja w biznesie – klucz do efektywnych spotkań i procesów
Efektywna komunikacja w biznesie to nie tylko umiejętność jasnego przekazywania treści, ale także sztuka angażowania uczestników, budowania porozumienia i podejmowania decyzji.
Podczas warsztatu uczestnicy nauczą się, jak prowadzić spotkania, które przynoszą realne rezultaty, jak tworzyć prezentacje wpływające na odbiorców oraz jak korzystać z technik perswazji i storytellingu, aby ich przekaz był bardziej przekonujący i inspirujący.
Warsztat dostarcza także narzędzi do radzenia sobie z trudnymi uczestnikami, skutecznego zarządzania czasem podczas spotkań i domykania procesów w sposób, który zapewnia dalsze działanie. To praktyczne szkolenie, oparte na realnych przykładach i ćwiczeniach, dzięki którym uczestnicy będą mogli natychmiast wdrożyć poznane metody w swojej codziennej pracy.